Международную релокацию бизнеса необходимо начинать не с регистрации компании в другой стране, а с подготовки самой бизнес структуры.
Перед переездом необходимо:
- Определить, какие функции бизнеса остаются в стране СНГ, а какие переносятся в Европу.
- Назначить ответственное управление на период переезда, чтобы компания не зависела от личного присутствия собственника.
- Проверить договоры с клиентами, поставщиками, сотрудниками и партнерами на возможность их сохранения после изменения юрисдикции.
- Разделить личные и корпоративные активы, определить структуру владения компаниями и ключевыми активами.
- Подготовить документы, подтверждающие происхождение капитала, доходы компании и финансовую историю бизнеса.
- Заранее определить европейскую юрисдикцию и структуру новой компании с учетом налогов, банковского обслуживания и характера деятельности.
- Продумать перевод сотрудников, интеллектуальной собственности, контрактов, оборудования и других активов, если их физический или юридический перенос необходим.
- Подготовить финансовый резерв на период перехода и не допускать зависимости нового бизнеса от немедленного получения дохода в Европе.
Оптимальный подход: сначала провести аудит бизнеса, налоговой структуры, активов и обязательств, затем разработать схему релокации и только после этого регистрировать европейскую компанию и запускать иммиграционный процесс.
Главная задача состоит в том, чтобы переезд собственника не привел к остановке бизнеса, налоговым проблемам, потере банковского обслуживания или нарушению договорных обязательств.